Blog

18 maig, 2018

LAS 5S

20180508_225032-5S
Si hay una herramienta de fácil implementación y que entusiasma a las personas en las empresas es las 5S. Sencilla, fácil y con resultados visibles e inmediatos.

Los beneficios a corto plazo son la implicación y motivación del equipo y a largo plazo la toma de conciencia de la mejora continua en los lugares de trabajo y minimizar el miedo y la resistencia al cambio.
Esta semana hemos iniciado 3 proyectos de 5S en Transportes Tresserras después de una jornada de formación.
¡¡Felicidades por vuestra colaboración y entusiasmo!!

EL CANVI PER COMENÇAR EL CAMI DE LA MILLORA CONTINUA I LA EXCELENCIA AMB LA METODOLOGIA DE LAS 5S
 Li costa trobar les coses: eines, documentació, materials, etc.?
 Les persones no es senten responsables del seu lloc de treball?
 No disposa d’un sistema estandarditzat d’ordre en els llocs de treball?
 Se li acumulen coses innecessàries i l’espai no esta optimitzat?
 Hi ha conflictes per falta de treball en equip?
 La imatge de l’empresa cap els seu clients es deficient?
 Té avaries per falta de neteja en els equips?
 Les persones no proposen accions de millora per falta de motivació?
Li agradaria tenir un sistema que millores les condiciones de treball, la seguretat, el clima laboral i la motivació dels seus treballadors?
 La formació de les 5S l’ajudarà a tenir la seva empresa neta i ordenada, incrementant el control visual dels recursos i estandarditzant les operacions.
 Las 5S es l’eina idònia per introduir, fomentar i consolidar la participació dels treballadors.
 Aconseguirem minimitzar els elements innecessaris, el malbaratament, el temps perdut, afegint valor als seus productes i serveis.
 Es un eina senzilla, fàcil d’aprendre per totes les persones, i s’adapta a qualsevol tipus d’empresa o activitat.
 Coneixerem les 5 etapes, aportant metodologia, casos pràctics i seguiment del projecta a dins l’empresa.
Millorem la qualitat i l’eficàcia, la productivitat i l’eficiència, i la prevenció de riscos laborals, integrant i consolidant els equips i la Millora Continua (Kaizen) com hàbits de treball.

Formació:
 Metodologia 5S
 Dinàmica i casos pràctics
Durada: 4 h.
Seguiment del projecte a l’empresa : hores a convenir.

Contacte:
info@annacarrecoach.com

Recomanacions

Deixar una resposta

L'adreça electrònica no es publicarà Els camps necessaris estan marcats amb *